Methode

TAOM™ – Adaptive AI Organization Method

Eine lebende, versionierte Methodik, die künstliche Intelligenz menschzentriert in Organisationen einbettet – als gemeinsame Koordinationsschicht zwischen Menschen, Projektmethoden, Prozessen, Wissen und Werkzeugen.

Organisationen nutzen heute viele Methoden, Systeme und Werkzeuge – Prozesse in Signavio, Anforderungen in Jira, Wissen in Confluence, Betrieb in SAP, Kommunikation über Teams und Outlook. Mit zunehmendem KI-Einsatz sorgt TAOM dafür, dass jede Person zur richtigen Zeit das richtige Wissen, Werkzeug, die richtige KI und Anleitung erhält.

Grundsatz: Nicht Unternehmen schaffen Wert, sondern Menschen. TAOM legt eine methodische, KI-gestützte Schicht zwischen Menschen, Projektmethoden, Prozesse, Wissen und Werkzeuge. KI unterstützt – ersetzt aber nie die menschliche Verantwortung.

TAOM in Projekten

Eine gemeinsame Tür: der TAOM Companion

Nutzer beschreiben ihr Anliegen in Geschäftssprache – ohne vorab Werkzeug oder Methode zu wählen. TAOM erkennt Kontext, Rolle, Prozess und gewünschtes Ergebnis und reduziert Komplexität, statt bestehende Werkzeuge zu ersetzen.

🔀 Process Agent

BPML, BPMN, Signavio, Hierarchien, Rollen, Systeme.

📚 Knowledge Agent

Strukturiert Wissen aus Confluence, SharePoint, Dokumentation.

✅ Delivery Agent

Übersetzt Bedarfe in Epics, User Stories, Spezifikationen.

🤝 Collaboration Agent

Erfasst Entscheidungen aus Teams-Meetings und E-Mails.

📦 Application Agent

Verbindet Prozesse mit SAP-Transaktionen.

🛡️ Quality Agent

Verknüpft Anforderungen, Risiken, Kontrollen und Tests.

Human-in-the-Loop: Governance

KI unterstützt

  • Informationen sammeln und Zusammenhänge erklären
  • Entwürfe erstellen, Lücken und Widersprüche erkennen
  • Nächste Schritte empfehlen

Menschen entscheiden

  • Business-Entscheidungen, Prozess-Freigaben, Prioritäten
  • Spezifikationen und Systemänderungen
  • Compliance-Freigaben
Nutzen

Was TAOM in Projekten bewirkt

  • Klarere Kommunikation zwischen Management und Betrieb.
  • Schnellere Übersetzung von Anforderungen in Ergebnisse.
  • Vollständige Nachvollziehbarkeit vom Prozess bis zum Test.
  • Weniger doppelte Dateneingabe, höhere Qualität und methodische Konsistenz.
  • Schnelleres Onboarding, kontrollierter KI-Einsatz über alle Projektrollen.
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