TAOM™ AI Framework
Ein umfassendes, sich entwickelndes Rahmenwerk der TRANIVA AG – kein statisches Handbuch, sondern ein wachsender, versionierter und nachvollziehbarer Wissensbestand für adaptive Governance von Organisationen, Teams, Architekten und KI-Systemen.
Kernprinzip: Unternehmen schaffen Wert durch ihre Mitarbeitenden. Technologie verstärkt deren Fähigkeiten. Künstliche Intelligenz ergänzt sie. Management unterstützt sie. TAOM verbindet all diese Elemente.
Sechs Bausteine – 96 kanonische Kapitel
THY · Theory (THY-01…13)
Grundfragen zu Organisation, Wert, Arbeit, Wissen, Intelligenz, Entscheidungen, Fähigkeiten, Lernen, Adaption, Governance und KI.
13 Kapitel öffnen →
OS · Operating System (OS-01…21)
Gemeinsame Mechanismen: Unternehmensprinzipien, Metamodelle, gemeinsame Sprache, Wert-, Informations-, Wissens- und Entscheidungssysteme.
21 Kapitel öffnen →
MGT · Management (MGT-01…12)
Operative Steuerung von Strategie, Organisation, Fähigkeiten, Wissen, Entscheidungen, Prozessen, Ressourcen und Leistung.
12 Kapitel öffnen →
ARC · Architecture (ARC-01…15)
Struktur: Business-, Capability-, Informations-, Daten-, Applikations-, Integrations-, Technologie-, KI-, Security- und Digital-Twin-Architektur.
15 Kapitel öffnen →
ENG · Engineering (ENG-01…15)
Analysieren, Entwerfen, Implementieren, Testen und kontinuierliches Verbessern – inkl. Design, Analyse, Planung, Simulation und Optimierung.
15 Kapitel öffnen →
TOOL · Tooling (TOOL-01…20)
Digitale Fähigkeiten und Plattform-Anforderungen – herstellerneutral (definiert Funktion, nicht Produkte). Process Studio ist in TOOL-04 verortet.
20 Kapitel öffnen →
Worauf das Framework aufbaut
👤 Menschzentriert
Menschen vor Frameworks – mit Betonung menschlicher Verantwortung in automatisierten Systemen.
🧩 Methodisch integriert
Verbindet wissenschaftliche Grundlagen mit praktischer Anwendbarkeit und etablierten Industriestandards.
📖 Lebende Dokumentation
Entwickelt sich über versionierte, nachvollziehbare Updates – bei stabilen Kapitel-IDs für konsistente Referenzierung.
🤖 AI-Native
Adressiert die Zusammenarbeit von Menschen, KI-Mitarbeitenden und KI-Agenten innerhalb der Governance-Strukturen.
Veröffentlichungsprinzipien & Status
Alle Releases sind nachvollziehbar: eindeutige Versionierung, klarer Status, betroffene Kapitel und dokumentierte Änderungsprotokolle. Die Gesamtarchitektur und die 96 kanonischen Kapitel-IDs sind finalisiert; einzelne Kapitel, Referenzmodelle und praktische Bausteine werden schrittweise entwickelt und veröffentlicht.
Kanonische Kapitel-IDs
Jedes normative TAOM-Kapitel hat eine eindeutige, dauerhaft gültige Kapitel-ID. Sie dient als einheitliche Referenz für Framework, Website, Grafiken, Prozessmodelle, BPML-Repository, Tool-Zuordnung, Agenten, Anforderungen, Kontrollen, Tests und Implementierungsleitfäden – unabhängig von einzelnen Grafiken, Werkzeugen oder Projekten.
96 Hauptkapitel in sechs Teilen
THY-01 – THY-13
OS-01 – OS-21
MGT-01 – MGT-12
ARC-01 – ARC-15
ENG-01 – ENG-15
TOOL-01 – TOOL-20
Vorwort, Satzung, Anhänge, Praxisbeispiele, Referenzprozesse, BPML-Objekte, Agenten-Skill-Profile und Implementierungsleitfäden sind in dieser Zählung nicht enthalten.
Praxisorientierte Erweiterungen
Ergänzend zum normativen Framework werden praxisnahe Bausteine veröffentlicht.
TAOM Companion
Praktische Darstellungen für Mitarbeitende und Projektrollen – z. B. „Ein Tag als Key User", „als Prozessverantwortlicher", „als Projektmanager", in Beschaffung, Vertrieb, Fertigung, Qualitätsmanagement und im Leben eines KI-Mitarbeiters.
Referenzprozesse & BPML
Beispielhafte E2E-Prozesse und Repository-Strukturen: L0–L4-Hierarchie, Rollen und RACI, Systeme und Transaktionen, Anforderungen und User Stories, Risiken und Kontrollen, Tests und Nachweise, KPIs und Feedback-Schleifen – mit TAOM-Concept-Mapping über THY-, OS-, MGT-, ARC-, ENG- und TOOL-IDs.
Agent Skill Profiles
Beschreibungen der gemeinsam genutzten Projektagenten: Companion, Method & Orchestration Agent, Process, Knowledge, Delivery, Collaboration, Application, Quality und Learning Agent.
Tool-Zuordnung & Implementierung
Konkrete Zuordnung von TAOM-Kapiteln und -Fähigkeiten zu Plattformen, Integrationen, Enterprise-Objekten, Data Ownership, Rollen, Kontrollen und Human-in-the-Loop-Regeln.
Von der Theorie zur täglichen Arbeit
Das Portal beschreibt TAOM nicht nur – es zeigt, wie die Methode angewandt wird. Jede Veröffentlichung beantwortet mindestens eine dieser Fragen:
- Welches organisatorische Problem wird gelöst?
- Welche TAOM-Kapitel-IDs und -Funktionen sind betroffen?
- Welche Rollen und Zuständigkeiten gelten?
- Welche Prozesse und Artefakte sind erforderlich?
- Welche Tools unterstützen die Umsetzung – und wie hilft KI dabei?
- Wo bleiben Menschen rechenschaftspflichtig, und wie wird Erfolg gemessen?
TAOM erklärt nicht nur, wie Organisationen funktionieren sollten – TAOM zeigt, wie sich reale Organisationen systematisch weiterentwickeln.