Operating System · OS
Part II · TAOM Operating System
El sistema operativo describe los mecanismos comunes que necesita una organización adaptativa.
← Volver al framework 21 capítulos
Convierte los fundamentos científicos de TAOM en mecanismos empresariales aplicables en la práctica.
Define los principios universales organizativos, humanos, tecnológicos y adaptativos.
Define el metamodelo canónico con objetos de empresa, relaciones, estados, eventos, comportamientos y ciclos de vida.
Define el lenguaje común, la terminología, la taxonomía y la semántica para personas, sistemas e IA.
Conecta el propósito, los resultados para los grupos de interés, las prioridades y la creación de valor medible.
Describe los mecanismos cognitivos de la organización y la relación entre la inteligencia humana y la artificial.
Define la creación, estructuración, dirección, uso y desarrollo del conocimiento organizativo.
Define mecanismos de decisión transparentes, trazables y regulados.
Define modelos de capacidades, responsabilidades, ciclo de vida, cartera, gobernanza y madurez.
Define estructuras organizativas, roles, equipos, comunidades, redes y colaboración.
Establece cómo la estrategia, las decisiones y las capacidades se convierten en procesos, trabajo y resultados.
Define la mejora continua, el aprendizaje, la transformación, la innovación y la resiliencia.
Define la colaboración integrada de personas, trabajadores de IA y agentes de IA.
Define la representación digital dinámica de la organización y de sus estados.
Conecta gobierno corporativo, riesgo, cumplimiento, seguridad, protección de datos, ética y rendición de cuentas.
Define la arquitectura como la representación estructural de la empresa adaptativa.
Define la transformación como la evolución dirigida de capacidades, conocimiento, gobernanza e inteligencia.
Define KPI, indicadores, la salud de la organización, la madurez y la medición del valor.
Define las relaciones de la organización con socios, redes, plataformas, mercados y autoridades de supervisión.
Describe cómo las señales internas y externas se convierten en aprendizaje, decisiones y adaptación.
Define la coordinación de personas, trabajadores de IA, equipos, capacidades, decisiones, recursos y dependencias.
Identificadores canónicos de capítulo: parte del TAOM™ Body of Knowledge en evolución (versión 1.0.0-DRAFT, © TRANIVA AG).