Solutions
Del conocimiento empresarial surge una organización que puede gobernarse.
En la mayoría de las organizaciones, procesos, requisitos, sistemas, conocimiento e IA viven en herramientas separadas. TAOM los conecta dentro de un contexto común – desde el primer workshop hasta la mejora continua.
Cinco Solutions
Cinco formas de empezar – un contexto común
Cada Solution resuelve una necesidad distinta. Como todas trabajan sobre el mismo contexto empresarial, cada iniciativa amplía también la visión global.
01
Transformación SAP
Desde el estándar SAP, pasando por el proceso del cliente, hasta el Gap, el Requisito y el Objeto de Desarrollo – sin perder el contexto funcional.
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02
Process Discovery
A partir de conversaciones, workshops y documentos se crea un modelo BPMN estructurado que los expertos pueden revisar y enriquecer posteriormente.
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03
Requirements Management
Cada Requisito permanece conectado con el Process Step, el Rol y el Sistema del que surgió.
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04
AI Workforce
AI Agents como Roles digitales gobernados dentro del Operating Model – con responsabilidades, acceso al conocimiento y límites claros en lugar de Copilots dispersos.
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05
Governance & Compliance
Trazabilidad sobre quién generó, revisó y aprobó qué – y qué versión es actualmente la vigente.
Ver →Y detrás de todo ello
Digital Twin
El Digital Twin no es una sexta Solution, sino lo que surge de las cinco: la capa de datos y contexto compartida. Del mismo modo, Process Studio no es una Solution, sino la herramienta que permite ejecutar varias de ellas.
El hilo conductor
Seis pasos que vuelven a comenzar una y otra vez
La transformación no termina con un diagrama. El último paso vuelve al primero – por eso el modelo permanece actualizado en lugar de envejecer en una carpeta.
El contexto conectado
Un único hilo en lugar de ocho herramientas aisladas
La transformación comienza cuando las personas explican cómo funciona su organización. Sin una estructura común, ese conocimiento termina fragmentado entre workshops, presentaciones, modelos, tickets y especificaciones.
01 · Transformación SAP
Del estándar al Objeto de Desarrollo – manteniendo el contexto
Un proyecto SAP no termina con procesos documentados. El estándar debe compararse con las necesidades del negocio, los Gaps deben identificarse y de ellos deben derivarse los objetos de implementación. TAOM mantiene conectados todos estos pasos.
- SAP Best Practice
- Proceso del cliente
- Fit / Gap
- Requisito
- WRICEF
- Especificación Funcional
- Especificación Técnica
- Jira
- Test
- Documentación
Casos de uso típicos
- Transformaciones S/4HANA
- Programas Global Template
- Workshops Fit-to-Standard
- Comparación con SAP Best Practices
- Identificación de WRICEF
- Requirements Management
- Integración con Jira
- Integración con SAP Signavio
- Documentación de procesos
- Testing y Validación
02 · Process Discovery
De lo hablado al modelo
El conocimiento de los procesos está en la cabeza de las personas. En workshops y entrevistas, los empleados explican qué hacen realmente, dónde se toman decisiones, qué sistemas intervienen y dónde aparecen los problemas. Los TAOM Agents interpretan este lenguaje profesional y lo convierten en información de proceso estructurada.
- Conversación, Workshop, Documento
- Análisis mediante IA
- Actividades
- Roles
- Decisiones
- Sistemas
- Reglas de Negocio
- BPMN 2.0
En Process Studio las personas revisan, completan y asumen la responsabilidad sobre el resultado. La aprobación permanece en manos humanas.
Casos de uso típicos
- Discovery Workshops
- Análisis Brownfield
- Documentación de procesos
- Entrevistas funcionales
- Análisis As-Is
- Diseño del To-Be Process
- Generación BPMN
- Estandarización
03 · Requirements Management
El Requisito permanece conectado con su Proceso
Los Requisitos suelen perder su origen a lo largo de un proyecto. TAOM mantiene la conexión entre un Requisito y el Process Step, el Rol, el Sistema o el Objetivo del que surgió. De este modo, el Proceso se convierte en el punto de partida para la implementación.
- Process Step
- Requisito de Negocio
- Requisito Funcional
- Contexto del Sistema
- WRICEF
- Especificación Funcional
- Especificación Técnica
- Delivery Object
Casos de uso típicos
- Requisitos de Negocio
- Requisitos Funcionales
- Requisitos Técnicos
- Identificación de WRICEF
- Especificaciones Funcionales
- Especificaciones Técnicas
- User Stories
- Criterios de Aceptación
- Integración con Jira
- Trazabilidad
04 · AI Workforce
AI Agents como Roles, no como asistentes dispersos
La IA no debería existir como una colección de Copilots aislados al margen de la organización. En TAOM, los Agents forman parte del Operating Model: con responsabilidades, capacidades, acceso al conocimiento y límites definidos. Personas y Agents aparecen en el mismo modelo.
- Discovery Agent
- Modeling Agent
- Requirements Agent
- Enterprise / SAP Agent
- Knowledge Agent
- Governance Agent
- Delivery Agent
Cómo colaboran los Agents dentro de la herramienta se explica en la Guía de Usuario.
Casos de uso típicos
- Process Engineering asistido por IA
- Enterprise AI Agents
- Colaboración entre personas e IA
- Responsabilidades de los Agents
- AI Governance
- Agents impulsados por conocimiento
- IA con contexto de procesos
- Orquestación de múltiples Agents
05 · Governance & Compliance
Trazabilidad sobre quién es responsable de qué
La IA en la empresa necesita algo más que generación. Debe poder determinarse qué fue generado, en qué se basó, quién lo revisó y qué versión es actualmente válida. TAOM combina el apoyo de IA con responsabilidad humana.
- Generación mediante IA
- Provenance
- Revisión humana
- Validación
- Aprobación
- Versionado
- Artefacto revisado
Esta información reside en el Proceso y en el Digital Twin, no en documentación separada. Más detalles en Compliance & Governance.
Casos de uso típicos
- Human in the Loop
- Transparencia sobre la participación de IA
- Process Governance
- Approval Workflows
- Gestión de Versiones
- Controles
- Verificabilidad
- Evidencia de Provenance
- Documentación de Compliance
- Transparencia conforme al EU AI Act
La arquitectura
Una plataforma, múltiples perspectivas
Un proceso descubierto durante un workshop se convierte en un modelo BPMN. Del modelo surgen Requisitos, de ellos Objetos de Implementación y, posteriormente, entradas en los sistemas de destino. Los Agents apoyan cada etapa y las Evidencias permanecen conectadas al resultado. En conjunto, todo ello forma el Digital Twin.
Posicionamiento
Dónde se sitúa esta página
Method describe el modelo conceptual, Product las herramientas y Solutions las tareas y necesidades para las que se utilizan.
Method
Product
Solutions
Resources
Empiece con un proceso
No necesita transformar toda la organización de una sola vez. Describa un proceso, deje que TAOM lo estructure, revise el resultado – y amplíe el modelo paso a paso.
- Describir el proceso
- Revisar el modelo
- Añadir Roles y Sistemas
- Derivar Requisitos
- Ampliar paso a paso