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RACI: quién decide, a quién se consulta

Responsabilidad

Quién decide, quién trabaja, a quién se consulta

Una organización dice dónde está alguien. No dice qué aporta esa persona a un asunto. Ahí es justo donde fallan las consultas: diez nombres cuelgan de un ámbito y nadie sabe a quién preguntar.

TAOM utiliza los cuatro roles que todos conocen de la matriz RACI: no como una tabla junto al modelo, sino en la propia persona, dentro de él.

Adecide

Asume la responsabilidad de la decisión. Para un objeto de decisión o un resultado concreto debería haber exactamente un responsable: si diez reciben la misma pregunta, no responde nadie.

Rejecuta

Hace el trabajo. A menudo varias personas, a menudo externas: consultoría o autónomos.

Ces consultado

Debe participar antes de la decisión: puede objetar y asesorar. La decisión sigue en manos del responsable. Qué rol aplica depende del objeto: un Global Process Owner puede ser consultado en una decisión de stream y ser responsable en una decisión global de plantilla.

Ies informado

Se entera, no participa en la decisión. Por eso un rol de información no puede confirmarse, solo rechazarse.

El RACI se aplica a una actividad, un resultado o un objeto de decisión y no rígidamente a una persona. El mismo rol puede ser consultado en un objeto y responsable en otro. Justo por eso la asignación en TAOM cuelga del objeto y no de un nombre en una lista.

Interno o externo: el segundo eje

El rol dice qué tipo de participación hay. No dice de qué casa procede la persona. Solo ambos juntos responden a la pregunta que nadie más plantea: ¿Qué ocurre cuando termina el contrato?

En el modeloEl rol y el origen figuran en la persona: interno, consultoría o autónomo, con el nombre de la empresa.
En el día a díaLa responsabilidad fuera de la casa es posible, por ejemplo en un puesto temporal. TAOM la registra y lo señala: es información, no un bloqueo.

Qué surge de ello

Pregunta Respuesta del modelo
¿Quién recibe una consulta desde Jira o Confluence? La persona con la A y no quien por casualidad abra el editor a continuación.
¿Quién debe aprobar? Quien es responsable aprueba. A quien se consulta debe participar antes de la decisión: consultado no significa facultado para aprobar. Quien ejecuta confirma la realización y no asume con ello la decisión.
¿Quién acepta las pruebas? Key users, expertos de proceso y gestión de pruebas están marcados como verificadores en el catálogo de roles: la responsabilidad de pruebas no debe mantenerse por segunda vez.
¿Quién era responsable hace seis meses? La evidencia queda en el modelo: quién, cuándo, sustituido por quién. En entornos regulados esa es justo la pregunta del auditor.

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