Gestión · MGT

Define el propósito, la visión, la misión, los objetivos estratégicos, las prioridades, la ejecución de la estrategia y la dirección estratégica.

Define la estructura organizativa, los roles, las responsabilidades, la colaboración, el desarrollo y la salud de la organización.

Define la identificación, evaluación, responsabilidad, inversión, hojas de ruta y desarrollo de las capacidades.

Define la captura, estructuración, calidad, dirección, difusión y uso del conocimiento.

Define los procesos de decisión, las competencias de decisión, la inteligencia de decisión, la calidad, los sesgos y la escalada.

Abarca flujos de valor, procesos, flujos de trabajo, dirección de procesos, Process Mining, automatización y optimización de procesos.

Define los recursos humanos, financieros, materiales, digitales y relacionados con la IA, así como sus capacidades.

Define la colaboración, los roles, las competencias, la dirección y el desarrollo de empleados, trabajadores de IA y agentes de IA.

En la práctica: agentes de IA en el Studio →

Abarca directrices, riesgos, medidas de control, cumplimiento, seguridad, protección de datos, ética y rendición de cuentas humana.

En la práctica: gobernanza en el Studio →

Describe KPI, cuadros de mando, revisiones, benchmarking, el rendimiento organizativo y el efecto de los sistemas de medición.

Define el cambio, la comunicación, la implicación de los grupos de interés, la aceptación, el aprendizaje y la dirección de la transformación.

Define proyectos, programas, productos, servicios y modelos de entrega híbridos, así como la selección y combinación de métodos probados.