Teoría · THY
Part I · TAOM Theory
La teoría describe las preguntas fundamentales de las que se derivan todos los demás componentes de TAOM.
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Define las organizaciones como sistemas sociotécnicos adaptativos formados por personas, conocimiento, decisiones, capacidades, tecnología e inteligencia artificial.
Define el valor, la creación de valor, el valor para los grupos de interés, el valor para el cliente, el valor humano, organizativo, social y el valor del conocimiento.
Define el trabajo con independencia de puestos y departamentos como una ejecución orientada a un fin por parte de personas, máquinas y trabajadores de IA.
Define el conocimiento como recurso central de la empresa y base de la «memoria empresarial» y del aprendizaje organizativo.
Define la inteligencia humana, colectiva, organizativa y artificial.
Define las decisiones como el mecanismo mediante el cual el conocimiento se traduce en acciones y resultados.
Define las capacidades como bloques estables para la estrategia, la creación de valor, la organización y el cambio.
Define el aprendizaje humano, el aprendizaje organizativo, el aprendizaje automático y los mecanismos de aprendizaje adaptativo.
Define la adaptación, la resiliencia, la evolución, la transformación y la mejora continua.
Define la gobernanza como la dirección coordinada de decisiones, comportamientos, competencias, rendición de cuentas y control.
Define la inteligencia artificial desde la perspectiva de la organización y de la empresa.
Define a los trabajadores de IA como actores organizativos computacionales gobernados que actúan dentro de límites claros de competencia, conocimiento y control.
Integra todos los fundamentos teóricos en una teoría unificada de la organización adaptativa.
Identificadores canónicos de capítulo: parte del TAOM™ Body of Knowledge en evolución (versión 1.0.0-DRAFT, © TRANIVA AG).