AI Framework
TAOM™ AI Framework
Un marco integral y en constante evolución de TRANIVA AG: no se trata de un manual estático, sino de un conjunto de conocimientos en expansión, versionado y trazable para la gobernanza adaptativa de organizaciones, equipos, arquitectos y sistemas de IA.
Principio fundamental: Las empresas crean valor a través de sus empleados. La tecnología potencia sus capacidades. La inteligencia artificial las complementa. La dirección les brinda apoyo. TAOM aúna todos estos elementos.
Seis pilares – 96 capítulos canónicos
THY · Teoría (THY-01…13)
Cuestiones fundamentales sobre organización, valor, trabajo, conocimiento, inteligencia, decisiones, capacidades, aprendizaje, adaptación, gobernanza e IA.
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SO · Sistema operativo (SO-01…21)
Mecanismos comunes: principios empresariales, metamodelos, lenguaje común, sistemas de valor, de información, de conocimiento y de toma de decisiones.
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MGT · Gestión (MGT-01…12)
Control operativo de la estrategia, la organización, las capacidades, el conocimiento, las decisiones, los procesos, los recursos y el rendimiento.
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ARC · Arquitectura (ARC-01…15)
Estructura: arquitectura empresarial, de capacidades, de la información, de datos, de aplicaciones, de integración, tecnológica, de IA, de seguridad y de gemelos digitales.
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ENG · Ingeniería (ENG-01…15)
Analizar, diseñar, implementar, probar y mejorar continuamente, incluyendo diseño, análisis, planificación, simulación y optimización.
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TOOL · Herramientas (TOOL-01…20)
Capacidades digitales y requisitos de la plataforma: independientes del fabricante (define la función, no los productos). Process Studio se encuentra en TOOL-04.
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En qué se basa el marco
👤 Centrado en las personas
Las personas antes que los marcos de trabajo: se hace hincapié en la responsabilidad humana en los sistemas automatizados.
🧩 Integración metodológica
Combina fundamentos científicos con la aplicabilidad práctica y los estándares industriales establecidos.
📖 Documentación viva
Se desarrolla a través de actualizaciones versionadas y trazables, con identificadores de capítulo estables para una referencia coherente.
🤖 Nativo de IA
Aborda la colaboración entre personas, colaboradores de IA y agentes de IA dentro de las estructuras de gobernanza.
Principios de publicación y estado
Todas las versiones son trazables: numeración de versiones unívoca, estado claro, capítulos afectados y registros de cambios documentados. La arquitectura general y los 96 identificadores canónicos de capítulos están finalizados; los capítulos individuales, los modelos de referencia y los componentes prácticos se desarrollan y publican de forma gradual.
ID de capítulos canónicos
Cada capítulo normativo de TAOM tiene un identificador de capítulo único y válido de forma permanente. Sirve como referencia uniforme para el marco de trabajo, el sitio web, los gráficos, los modelos de procesos, el repositorio BPML, la asignación de herramientas, los agentes, los requisitos, los controles, las pruebas y las guías de implementación, independientemente de los gráficos, las herramientas o los proyectos concretos.
96 capítulos principales en seis partes
THY-01 – THY-13
OS-01 – OS-21
MGT-01 – MGT-12
ARC-01 – ARC-15
ENG-01 – ENG-15
TOOL-01 – TOOL-20
El prólogo, los estatutos, los anexos, los ejemplos prácticos, los procesos de referencia, los objetos BPML, los perfiles de habilidades de los agentes y las guías de implementación no se incluyen en este recuento.
Ampliaciones orientadas a la práctica
Como complemento al marco normativo, se publican módulos orientados a la práctica.
TAOM Companion
Representaciones prácticas para empleados y roles de proyecto —por ejemplo, «Un día como usuario clave», «como responsable de procesos», «como gestor de proyectos»—, en las áreas de compras, ventas, fabricación, gestión de la calidad y en la vida de un empleado de IA.
Procesos de referencia y BPML
Ejemplos de procesos de extremo a extremo y estructuras de repositorio: jerarquía L0–L4, roles y RACI, sistemas y transacciones, requisitos e historias de usuario, riesgos y controles, pruebas y justificantes, KPI y bucles de retroalimentación —con mapas conceptuales de TAOM a través de los identificadores THY, OS, MGT, ARC, ENG y TOOL.
Perfiles de competencias de los agentes
Descripciones de los agentes de proyecto compartidos: Companion, Method & Orchestration Agent, Process, Knowledge, Delivery, Collaboration, Application, Quality y Learning Agent.
Asignación e implementación de herramientas
Asignación concreta de capítulos y competencias de TAOM a plataformas, integraciones, objetos empresariales, titularidad de datos, roles, controles y reglas de intervención humana.
De la teoría al trabajo diario
El portal no solo describe TAOM, sino que muestra cómo se aplica el método. Cada publicación responde al menos a una de estas preguntas:
- ¿Qué problema organizativo se resuelve?
- ¿Qué identificadores de capítulo y funciones de TAOM se ven afectados?
- ¿Qué roles y responsabilidades se aplican?
- ¿Qué procesos y artefactos son necesarios?
- ¿Qué herramientas facilitan la implementación y cómo ayuda la IA en este proceso?
- ¿En qué aspectos se mantiene la responsabilidad humana y cómo se mide el éxito?
TAOM no solo explica cómo deberían funcionar las organizaciones, sino que muestra cómo las organizaciones reales evolucionan de forma sistemática.