Setzt die wissenschaftlichen Grundlagen von TAOM in praktisch anwendbare Unternehmensmechanismen um.

Definiert die universellen organisatorischen, menschlichen, technologischen und adaptiven Prinzipien.

Definiert das kanonische Metamodell mit Unternehmensobjekten, Beziehungen, Zuständen, Ereignissen, Verhaltensweisen und Lebenszyklen.

Definiert die gemeinsame Sprache, Terminologie, Taxonomie und Semantik für Menschen, Systeme und KI.

Verbindet Zweck, Ergebnisse für die Stakeholder, Prioritäten und messbare Wertschöpfung.

Beschreibt die kognitiven Mechanismen der Organisation und die Beziehung zwischen menschlicher und künstlicher Intelligenz.

Definiert Schaffung, Strukturierung, Steuerung, Nutzung und Weiterentwicklung von Organisationswissen.

Definiert transparente, nachvollziehbare und geregelte Entscheidungsmechanismen.

Definiert Kompetenzmodelle, Zuständigkeiten, Lebenszyklus, Portfolio, Governance und Reifegrad.

Definiert Organisationsstrukturen, Rollen, Teams, Gemeinschaften, Netzwerke und Zusammenarbeit.

Legt fest, wie Strategie, Entscheidungen und Kompetenzen in Prozesse, Arbeit und Ergebnisse umgesetzt werden.

Definiert kontinuierliche Verbesserung, Lernen, Transformation, Innovation und Resilienz.

Definiert die integrierte Zusammenarbeit von Menschen, KI-Mitarbeitern und KI-Agenten.

Definiert die dynamische digitale Darstellung der Organisation und ihrer Zustände.

Verbindet Unternehmensführung, Risiko, Compliance, Sicherheit, Datenschutz, Ethik und Rechenschaftspflicht.

Definiert Architektur als die strukturelle Darstellung des anpassungsfähigen Unternehmens.

Definiert Transformation als gesteuerte Weiterentwicklung von Fähigkeiten, Wissen, Governance und Intelligenz.

Definiert KPIs, Kennzahlen, den Zustand der Organisation, den Reifegrad und die Wertmessung.

Definiert die Beziehungen der Organisation zu Partnern, Netzwerken, Plattformen, Märkten und Aufsichtsbehörden.

Beschreibt, wie interne und externe Signale in Lernprozesse, Entscheidungen und Anpassungen umgewandelt werden.

Definiert die Koordination von Personen, KI-Mitarbeitern, Teams, Fähigkeiten, Entscheidungen, Ressourcen und Abhängigkeiten.