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Ressourcen

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Verstehen, ausprobieren, anwenden.

Kein Ablageort für Dateien, sondern ein Ort zum Lernen: interaktive Prozessbeispiele, Anleitungen, Anwendungsfälle, Beiträge und Begriffe – alle miteinander verknüpft.

Der rote Faden

Vom Begriff bis zur eigenen Anwendung

Sie müssen nicht wissen, wo Sie anfangen. Jede Station verweist auf die nächste – und zurück.

Lernpfad in sechs Stationen: Begriff im Glossar, Framework, Use Case, Prozess-Demo, Dokumentation und eigene Anwendung im Process Studio.

01 · BPMN-Demos

Prozesse ansehen statt über sie lesen

Die Demos zeigen, wie aus einer Beschreibung in Alltagssprache ein strukturiertes Prozessmodell wird – und wie sich an einzelne Schritte weiterer Unternehmenskontext hängen lässt.

  • BPMN-2.0-Aktivitäten
  • Ereignisse und Entscheidungen
  • Rollen und Zuständigkeiten
  • Systeme und Anwendungen
  • Prozessbeschreibungen
  • Anforderungen
  • Kontrollen
  • Dokumentation
  • KI-erzeugte Angaben

Alle BPMN-Demos ansehen →

Gut zu wissen

Die Demos laufen im TAOM BPMN Viewer direkt im Browser – kein Download, keine Installation. Wer selbst modellieren will, öffnet dieselben Beispiele im Process Studio.

02 · Dokumentation

Wie man mit TAOM arbeitet

Die Dokumentation führt durch das Process Studio und die Fähigkeiten drumherum – von der ersten Beschreibung bis zur veröffentlichten Fassung.

  • Erste SchritteArbeitsfläche verstehen und den ersten Prozess anlegen.
  • Prozesse mit KI erzeugenAus einer Beschreibung in Alltagssprache ein Modell bauen lassen.
  • BPMN modellierenModelle nach BPMN 2.0 erstellen und ändern.
  • AnreichernSchritte mit Rollen, Systemen, Anforderungen und Fachtext verbinden.
  • ZusammenarbeitModelle gemeinsam prüfen und weiterentwickeln.
  • GovernancePrüfung, menschliche Freigabe, Herkunft und Versionierung.
  • Import und ExportBPMN, HTML, PDF und die unterstützten Anbindungen.

Zur Dokumentation →

Verwandt

Lösungen zeigt, wofür man das Werkzeug einsetzt.
Die Methode erklärt, warum es so gebaut ist.

03 · Use Cases

Wie andere es anwenden

Jeder Anwendungsfall zeigt nicht nur den Prozess, sondern auch den Kontext darum herum: Rollen, Systeme, Anforderungen und Kontrollen.

  • SAP-S/4HANA-TransformationAus Best Practices und Fit-to-Standard werden Kundenprozesse, Anforderungen, WRICEF-Objekte und Lieferartefakte.
  • Pharmazeutische FertigungRegulierte Produktion mit Qualitätskontrollen, Chargenführung, Dokumentation und Compliance-Auflagen.
  • Industrielle FertigungKundenauftrag, Konstruktion, Beschaffung, Produktion, Qualität und Service in einem Zusammenhang.
  • LebensmittelproduktionRückverfolgbarkeit, Chargen, Haltbarkeit, Produktion, Qualität und Lageranbindung.
  • Öffentliche VerwaltungVerfahren als nachvollziehbare digitale Abläufe mit Formularen, Freigaben, Schnittstellen und Bescheiden.

Im Aufbau

Die Detailseiten je Branche entstehen nach und nach. Erste Beispiele stehen bereits als BPMN-Demo bereit.

04 · Insights

Die Idee hinter der anpassungsfähigen Organisation

Technik allein macht keine anpassungsfähige Organisation. Hier geht es darum, wie KI Prozesse, Strukturen, Architektur, Steuerung und Transformation verändert – und nicht um Produktmeldungen.

  • KI-native Organisationen
  • Anpassungsfähige Organisationen
  • KI und BPMN
  • Process Intelligence
  • Enterprise Digital Twin
  • KI-Agenten
  • Zusammenarbeit Mensch–KI
  • Prozess-Governance
  • Anforderungsmanagement
  • Unternehmensarchitektur
  • SAP-Transformation
  • KI-Governance

Insights lesen →

Zur Benennung

Im Menü heisst dieser Bereich Insights. Die Adresse bleibt /blog/ – bestehende Verweise und der Rang bei Suchmaschinen gehen so nicht verloren.

05 · Glossar

Die Sprache des KI-nativen Unternehmens

KI, Prozessmanagement und Transformation bringen viele Begriffe mit, die jeder etwas anders versteht. Das Glossar erklärt sie – und zeigt, wie sie zusammenhängen.

  • Anpassungsfähige OrganisationEine Organisation, die Strukturen, Prozesse und Fähigkeiten fortlaufend lernt und nachzieht.
  • KI-native OrganisationKI ist Teil des Betriebsmodells, nicht ein Werkzeug daneben.
  • KI-AgentEine geführte digitale Rolle, die festgelegte Aufgaben mit Wissen, Werkzeugen und Rechten erledigt.
  • Prozess-Digital-TwinEin lebendes Abbild eines Geschäftsprozesses samt organisatorischem Umfeld.
  • Enterprise Digital TwinProzesse, Fähigkeiten, Rollen, Systeme, Anforderungen, Wissen, Kontrollen und KI-Agenten im Zusammenhang.
  • Human in the LoopDer Mensch behält die festgelegte Verantwortung für Prüfung, Freigabe und Steuerung KI-erzeugter Ergebnisse.
  • ProzesserhebungDas systematische Erfassen und Ordnen dessen, was tatsächlich getan wird.
  • WRICEFEinteilung von Entwicklungsobjekten: Workflow, Report, Interface, Conversion, Enhancement, Form.

Im Aufbau

Jeder Eintrag bekommt eine eigene Seite mit Verweisen auf Framework-Kapitel, Lösung, Dokumentation, Anwendungsfall und Beitrag.

Verknüpftes Wissen

Kein Seitenstapel, sondern ein Netz

Ein Glossarbegriff führt zum Framework-Kapitel, das Kapitel zum Anwendungsfall, der Anwendungsfall zur Demo, die Demo zur Anleitung. Dasselbe Prinzip, nach dem TAOM auch intern arbeitet: aus Wissen wird verknüpfter Kontext.

Der Glossarbegriff Human in the Loop in der Mitte, verbunden mit AI Framework GOV KI-Governance, der Lösung Governance und Compliance, der Dokumentation zur menschlichen Prüfung, dem Use Case GxP-Prozess-Governance und einem Insight-Beitrag.
So wird aus einzelnen Seiten ein Wissensnetz – lesbar für Menschen und für KI-Suchsysteme.

Fangen Sie mit einem Prozess an

Sehen Sie sich ein Beispiel an, lesen Sie nach, wie es entstanden ist – und bauen Sie das nächste selbst.