Ressources
Comprendre, essayer, appliquer.
Non pas un dépôt de fichiers, mais un lieu d’apprentissage : exemples de processus interactifs, guides, cas d’usage, articles et termes – alle miteinander verknüpft.
Cinq domaines
Cinq portes d’entrée – selon ce que vous visez
Que vous vouliez voir un processus, apprendre l’outil, comprendre un secteur ou simplement chercher un terme.
01
BPMN-Demos
Voir les processus plutôt que lire à leur sujet. Des modèles interactifs créés et enrichis dans Process Studio.
Voir les démos →
02
Dokumentation
Décrire, générer, modéliser, enrichir, vérifier, publier – expliqué pas à pas.
Lire la documentation →
03
Use Cases
Comment méthode, Process Studio, agents et Digital Twin s’articulent dans de vrais projets – par secteur.
Voir les cas d’usage →
04
Insights
Réflexions sur l’organisation native de l’IA : processus, structures, architecture, gouvernance – aucune annonce produit.
Lire les Insights →
05
Glossar
La langue de l’entreprise native de l’IA : des définitions claires et les liens entre les termes.
Ouvrir le glossaire →Et entre les deux
Les renvois
Un terme mène au chapitre du framework, le chapitre au cas d’usage, le cas d’usage à la démo, la démo au guide. C’est exactement ce qui fait de cinq domaines un réseau de savoir.
Le fil conducteur
Du terme à votre propre application
Vous n’avez pas à savoir par où commencer. Chaque station renvoie à la suivante – et en arrière.
01 · Démos BPMN
Voir les processus plutôt que lire à leur sujet
Les démos montrent comment une description en langage courant devient un modèle de processus structuré – et comment rattacher à chaque étape davantage de contexte d’entreprise.
- Activités BPMN 2.0
- Événements et décisions
- Rôles et responsabilités
- Systèmes et applications
- Descriptions de processus
- Anforderungen
- Kontrollen
- Dokumentation
- Informations produites par IA
Bon à savoir
Les démos tournent dans le TAOM BPMN Viewer directement dans le navigateur – aucun téléchargement, aucune installation. Pour modéliser soi-même, on ouvre les mêmes exemples dans Process Studio.
02 · Documentation
Comment on travaille avec TAOM
La documentation traverse Process Studio et les capacités autour – de la première description à la version publiée.
- Premiers pasComprendre le plan de travail et créer son premier processus.
- Générer des processus avec l’IAFaire construire un modèle à partir d’une description en langage courant.
- Modéliser en BPMNCréer et modifier des modèles conformes à BPMN 2.0.
- EnrichirRelier les étapes aux rôles, systèmes, exigences et textes métier.
- ZusammenarbeitVérifier et faire évoluer les modèles ensemble.
- GovernanceVérification, approbation humaine, provenance et versionnement.
- Import et exportBPMN, HTML, PDF et les connexions prises en charge.
En lien
Lösungen montre à quoi sert l’outil.
La méthode explique pourquoi il est bâti ainsi.
03 · Cas d’usage
Comment d’autres l’appliquent
Chaque cas d’usage montre non seulement le processus, mais aussi son contexte : rôles, systèmes, exigences et contrôles.
- Transformation SAP S/4HANABest practices et fit-to-standard deviennent processus client, exigences, objets WRICEF et artefacts de livraison.
- Production pharmaceutiqueProduction réglementée avec contrôles qualité, suivi des lots, documentation et obligations de conformité.
- Production industrielleCommande client, conception, approvisionnement, production, qualité et service dans un même contexte.
- Production alimentaireTraçabilité, lots, durée de conservation, production, qualité et lien avec l’entrepôt.
- Administration publiqueDes procédures comme déroulements numériques traçables, avec formulaires, approbations, interfaces et décisions.
En construction
Les pages détaillées par secteur apparaissent peu à peu. Les premiers exemples sont déjà disponibles en BPMN-Demo bereit.
04 · Insights
L’idée derrière l’organisation adaptative
La technique seule ne fait pas une organisation adaptative. Il s’agit ici de la façon dont l’IA change processus, structures, architecture, gouvernance et transformation – non d’annonces produit.
- Organisations natives de l’IA
- Organisations adaptatives
- IA et BPMN
- Process Intelligence
- Enterprise Digital Twin
- Agents IA
- Collaboration humain–IA
- Gouvernance des processus
- Gestion des exigences
- Architecture d’entreprise
- Transformation SAP
- Gouvernance de l’IA
Sur le nom
Dans le menu, ce domaine s’appelle Insights. Die Adresse bleibt /blog/ – les liens existants et le classement dans les moteurs de recherche ne sont ainsi pas perdus.
05 · Glossaire
La langue de l’entreprise native de l’IA
L’IA, le management des processus et la transformation apportent beaucoup de termes que chacun comprend un peu différemment. Le glossaire les explique – et montre comment ils se relient.
- Organisation adaptativeUne organisation qui apprend et ajuste continuellement structures, processus et capacités.
- Organisation native de l’IAL’IA fait partie du modèle opérationnel, ce n’est pas un outil à côté.
- Agent IAUn rôle numérique encadré qui accomplit des tâches définies avec du savoir, des outils et des droits.
- Jumeau numérique de processusUne image vivante d’un processus métier et de son environnement organisationnel.
- Enterprise Digital TwinProcessus, capacités, rôles, systèmes, exigences, savoir, contrôles et agents IA en contexte.
- Human in the LoopL’humain conserve la responsabilité définie de la vérification, de l’approbation et du pilotage des résultats produits par IA.
- Découverte de processusLe relevé et la mise en ordre systématiques de ce qui est réellement fait.
- WRICEFClassification des objets de développement : workflow, report, interface, conversion, enhancement, form.
En construction
Chaque entrée reçoit sa propre page avec des renvois au chapitre du framework, à la solution, à la documentation, au cas d’usage et à l’article.
Savoir relié
Pas une pile de pages, mais un réseau
Un terme du glossaire mène au chapitre du framework, le chapitre au cas d’usage, le cas d’usage à la démo, la démo au guide. Le même principe selon lequel TAOM fonctionne en interne : le savoir devient contexte relié.
Choisir sa porte d’entrée
Par quoi souhaitez-vous commencer ?
Commencez par un processus
Regardez un exemple, lisez comment il est né – puis construisez le suivant vous-même.