TAOM™ Analyse des exigences – des exigences avec leur

Solution · Analyse des exigences

Les exigences perdent leur raison d’être en cours de projet. C’est là le vrai problème.

Elles naissent en atelier, atterrissent dans une liste, migrent vers l’outil de tickets – et un jour plus personne ne sait quel besoin métier se trouvait derrière. TAOM conserve le lien avec l’étape, le rôle et le système dont l’exigence est issue.

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Affinement

Une exigence ne s’écrit pas, elle s’affine

Entre « il nous faut un contrôle » et un champ construit, il y a huit étapes. Le désaccord en projet vient rarement du contenu, mais de l’incertitude sur qui porte l’étape suivante.

De l’étape de processus à l’exigence métier puis fonctionnelle, au contexte système, à l’objet de développement et aux spécifications, jusqu’à l’objet de livraison, avec le rôle responsable.

L’intérêt

La question qui arrive deux ans plus tard

Un jour, quelqu’un demande pourquoi tel champ existe, si un contrôle est encore nécessaire, ou ce qui se passe si l’on retire une extension.

D’un champ du système en remontant par l’objet de livraison, l’exigence et l’étape jusqu’à l’objectif métier.

À quoi tient une exigence

Six liens qui subsistent

Processus

Dans quel déroulement elle est nécessaire.

Activité

À quelle étape précise elle est apparue.

Rôle

Qui en a besoin et qui en répond.

Système

Quelle application doit la satisfaire.

Objectif métier

À quoi elle contribue.

Contexte de développement

Ce qui en est construit – jusqu’à la catégorie WRICEF.

Voilà la différence avec une liste d’exigences : Un tableau connaît le numéro, le titre et la priorité. Un modèle relié connaît en plus la provenance – et répond ainsi à des questions qu’un tableau ne peut pas traiter.

D’où elles viennent

La plupart des exigences sont des constats issus de la découverte

Ce qui ressort en atelier

01Fonctions système manquantesCe que le système ne sait pas faire et que l’on contourne.
02Solutions de contournementLe tableur à côté du système, sans lequel rien ne tourne.
03Lacunes d’interfaceDes données transférées à la main.
04Obligations et preuvesCe que quelqu’un satisfait au passage, sans que ce soit documenté.
05Problèmes de donnéesDes champs auxquels personne ne se fie.

Aucune rupture entre les deux

Ces constats naissent lors de la découverte de processus – et restent attachés à l’étape où ils sont apparus.

Découverte → constat → exigence → réalisation forme ainsi un seul acte, et non un passage de relais entre deux outils.

Ce qui en résulte

Mené jusqu’à la recette

01Exigences métierCe dont le métier a besoin, dans la langue du métier.
02Exigences fonctionnellesCe que le système doit fournir pour cela.
03Objets WRICEFWorkflow, Report, Interface, Conversion, Enhancement, Form.
04Spécifications fonctionnelles et techniquesComportement et réalisation, tous deux sur le même lien.
05User storiesPour les équipes qui travaillent ainsi – avec la même origine.
06Critères de recetteCe à quoi l’on mesure que c’est satisfait.

Sur la connexion, dit franchement : Type de ticket, priorité, statut, composant, version et responsable sont portés par l’élément et enregistrés avec lui – c’est la préparation du transfert vers Jira. Il n’existe pas de synchronisation continue à ce jour. Détails sous Integrationen.

Occasions typiques

Où cela s’emploie

01Projets de transformationQuand beaucoup d’exigences naissent en même temps et perdent vite leur lien.
02Suites du fit-to-standardChaque écart devient une exigence motivée.
03Remplacement de systèmes anciensDistinguer les particularités nécessaires au métier de celles qui sont seulement historiques.
04Préparation d’auditProuver pourquoi un contrôle existe et où il agit.
05Passage à la réalisationDes spécifications qui livrent aussi la raison métier.
06Test et recetteOn teste contre le besoin, pas seulement contre le document.

Commencer

Avec une exigence actuellement contestée

Prenez-en une dont plus personne ne sait dire pourquoi elle est formulée ainsi. Rattachez-la à l’étape dont elle est issue – et voyez combien la discussion devient plus claire.

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