Entreprise
TAOM™ est né pour bâtir le modèle opérationnel de l’entreprise native de l’IA.
Les organisations disposent de plus d’outils, de plus de données et de plus d’intelligence artificielle que jamais – mais processus, savoir, exigences, décisions, systèmes et personnes restent côte à côte plutôt qu’ensemble. TAOM les réunit.
Développé et exploité par Traniva AG, Suisse.
Mission
Rendre les organisations compréhensibles, reliées et modifiables.
L’IA sait produire des contenus, analyser des informations et prendre en charge des tâches. Ce dont les organisations ont besoin en plus, c’est du contexte: comprendre comment les processus se relient aux personnes, aux systèmes, aux exigences, au savoir, aux décisions et aux contrôles.
C’est exactement à cela que sert TAOM. Le savoir-faire humain et l’intelligence artificielle travaillent ensemble dans un modèle opérationnel traçable, gouverné et évolutif.
Posture
L’IA doit éclairer les organisations, pas les masquer
Six principes auxquels chaque décision produit doit pouvoir se mesurer.
C’est l’humain qui décide
L’IA aide à comprendre, concevoir et améliorer. Là où l’on décide, approuve et répond, cela reste expressément humain.
Les processus comme langue commune
Les processus relient métier, technique et transformation. Ils donnent le cadre dans lequel exigences, systèmes, rôles et IA peuvent seulement être situés.
Les agents appartiennent au modèle
L’IA n’est pas une couche supplémentaire posée dessus. Les agents IA sont des participants encadrés du modèle opérationnel – avec responsabilité et limites.
Rien ne tient seul
Les processus tiennent aux exigences, les exigences aux systèmes, les systèmes aux capacités, le savoir au travail qu’il soutient. TAOM garde ces liens ensemble.
Traçable dès le départ
Les contenus produits par IA doivent rester identifiables, vérifiables et traçables. La gouvernance fait partie de l’architecture, ce n’est pas une couche ajoutée plus tard.
Le changement est la règle
Processus, technique, réglementation, marchés et capacités changent en permanence. TAOM est conçu pour suivre ce changement.
De la méthode à la technique
Quatre composants qui s’appuient les uns sur les autres
Une méthode sans outil reste théorie. Un outil sans méthode reste un logiciel de dessin.
Confiance
La vitesse ne remplace pas la responsabilité
L’IA accélère la découverte, la modélisation, l’analyse et la documentation. Pour que cela tienne, chaque résultat laisse voir comment il est né et où il en est.
Trust Center
La confiance ne devrait pas reposer sur des hypothèses, mais être consultable. Le Trust Center renseigne sur :
- protection des données et sécurité
- gouvernance de l’IA et human in the loop
- modèles de langage utilisés et hébergement
- sous-traitance des traitements
- auditabilité, versionnement, provenance
- exploitation en entreprise et conformité
Mentions légales
Les informations sur la société et le cadre juridique méritent aussi d’être faciles à trouver, au même endroit :
Le logiciel et la méthode sont protégés par le droit d’auteur de Traniva AG.
Origine et environnement
Né de la pratique de la transformation
Au départ, la question n’était pas de savoir tout ce que l’IA générative peut produire, mais une autre : Pourquoi la transformation d’entreprise est-elle encore si morcelée ?
La stratégie est dans des présentations, les processus dans des plateformes de processus, l’architecture dans des référentiels, les exigences dans des systèmes de livraison, le savoir dans des outils collaboratifs, les spécifications dans des documents, la réalisation dans des outils de projet, les données d’exploitation dans l’ERP, les décisions en réunion – et l’IA dans des assistants isolés à côté.
TAOM est bâti pour relier ces vues. Non pour remplacer chaque plateforme, mais pour fournir la couche commune entre elles.
Traniva AG, Suisse
TAOM est développé et exploité par Traniva AG – une entreprise suisse de transformation d’entreprise, d’ingénierie des processus et de solutions numériques. Le développement s’appuie sur l’expérience de projets de transformation, du management des processus et d’implémentations ERP, ainsi que sur des travaux propres sur les modèles d’organisation natifs de l’IA.
Partenaires
La transformation réussit en réseau. Nous travaillons avec des spécialistes et des maisons issus de SAP et de l’ERP, du management des processus, de l’architecture d’entreprise, de l’intelligence artificielle, de l’automatisation, du management du savoir, de la gestion des exigences et de la gouvernance – du raccordement technique au conseil jusqu’au développement commun de solutions.
Écosystème connecté
TAOM tourne à côté des plateformes établies et fournit le contexte organisationnel entre elles.
- SAP
- SAP Signavio
- Jira
- Confluence
- Microsoft 365
- ServiceNow
- Plateformes EA
- Plateformes d’automatisation
Contact
Parlons de votre transformation
TAOM peut s’aborder par plusieurs côtés. Dites-nous ce dont il s’agit chez vous :
- évaluer Process Studio
- discuter d’un usage en entreprise
- passer en revue un projet de transformation SAP
- constituer un effectif IA
- raccorder TAOM à des plateformes existantes
- devenir partenaire technologique ou conseil