TAOM Änderungsfolgen
Eine Änderung am Prozessschritt – und alles, was daran hängt.
Wer einen Schritt ändert, ändert mehr als ein Kästchen im Diagramm: Anforderungen, Tests, Freigaben, Risiken, Schutz und Zuständigkeiten hängen daran.
In TAOM hängen sie am selben Prozessschritt. Darum ist sichtbar, was eine Änderung berührt – bevor sie freigegeben wird, und nur für die Personen und KI-Agenten, die es sehen dürfen.
Die Idee
Die Innovation liegt in der Verbindung, nicht in der einzelnen Funktion
Modellieren, Anforderungen, Testen, Reengineering, Governance, Informationsschutz und Reporting gibt es einzeln in vielen Werkzeugen. In TAOM greifen sie auf denselben Schritt zu – mit derselben Kennung, derselben Version und derselben Schutzstufe.
Was am Schritt hängt
Sechs Fragen, die jede Änderung auslöst
1 · Anforderungen
Welche fachlichen und technischen Anforderungen beschreiben diesen Schritt – und gelten sie nach der Änderung noch?
2 · Tests und Nachweise
Welche Testfälle gehören zum Schritt, welche Nachweise sind abgenommen – und welche müssen neu laufen? Prüfung und Test
3 · Freigaben
Welche Freigaben sind nötig: Vier-Augen am Schritt, neue Modellversion mit Freigabe? Feldsteuerung
4 · Risiken
Welche Risiken und Kontrollen hängen am Schritt – und sind Schwere, Wahrscheinlichkeit und Entdeckbarkeit noch richtig bewertet?
5 · Informationsschutz
Welche Stufe hat der Schritt – und was darf nach der Änderung wohin ausgegeben werden? Informationsschutz
6 · Wer darf ändern
Welche Personen und welche KI-Agenten dürfen diesen Schritt überhaupt bearbeiten – festgelegt vom Administrator des Kunden.
Beispiel
Der Schritt „Zutritt befristet freigeben (Vier-Augen)“ ändert sich
Aus dem Referenzmodell „Zutritt zu Sicherheitsbereichen“ (fiktiv, Streng vertraulich): Statt zwei Personen soll künftig eine Person mit Systemprüfung freigeben.
| Was am Schritt hängt | Was die Änderung bedeutet |
|---|---|
| Anforderung „Vier-Augen-Prinzip für Sperrzonen“ | steht im Widerspruch – muss angepasst oder bewusst abgelöst werden |
| Testfall „Zutritt befristet freigeben (Vier-Augen)“ | bisher bestanden – muss neu beschrieben und neu ausgeführt werden |
| Risiko „Freigabe ohne zweite Prüfung“ mit Kontrollen | Bewertung neu – die Kontrolle „zweite Person“ entfällt |
| Freigabe der Modellversion | neue Version, Freigabe durch die verantwortliche Person |
| Klassifizierung „Streng vertraulich“ | bleibt; die Änderung sehen nur Personen und KI-Agenten mit dieser Stufe |
| Projektzeiten und Process Mining | Freigabezeit je Fall sinkt – der Effekt wird nach der Einführung messbar |
So arbeitet die Änderungsfolgenanalyse
Ein Klick zeigt, was eine Änderung nach sich zieht
Im Editor vergleicht „Änderungsfolgen“ den aktuellen Stand mit der gültigen, freigegebenen Version des Modells – und fasst je geändertem Schritt zusammen, was zu tun ist.
Was die Analyse zeigt
- neue, geänderte und entfernte Schritte – und was sich geändert hatheute
- Anforderungen und Entwicklungsobjekte am Schrittheute
- Testfälle mit letztem Lauf – und welche neu laufen müssenheute
- Risiken, deren Bewertung zu prüfen istheute
- Freigaben am Schritt und die neue Modellversionheute
- Schutzstufe – Herabstufungen werden eigens benanntheute
Nur, was man sehen darf
Schritte über der eigenen Freigabestufe erscheinen nur mit Name und Kennung. Dieselbe Regel gilt für Personen, Gäste und KI-Agenten – festgelegt vom Administrator des Kunden.
Direkt zum Schritt
Ein Klick auf einen Schritt markiert ihn im Diagramm – Testfälle, Risiken und Freigabe sind dort am Schritt bearbeitbar.
Change Impact
Aus den Folgen wird eine Bewertung
Mit der Zusatzlizenz Change Impact Management fasst TAOM die Folgen zu einem erklärbaren Impact Score zusammen – mit Aufwand intern und extern und Kosten nur für Personen mit dem Recht „Kosten sehen“. Feste Regeln verlangen bei sicherheitskritischen Änderungen unabhängig vom Score ein Impact Review.
Impact Score
„58 = 18 Prozess + 12 Anforderungen + …“ – jeder Anteil sichtbar, Gewichte und Schwellen legt der Administrator fest.
Aufwand ohne Personalkosten
Score, Aufwand und Kosten sind strikt getrennte Ebenen; Vergütungsdaten einzelner Personen sieht nur der Administrator.
Im Reporting
Alle offenen Änderungen je Knoten des Unternehmensmodells – filterbar nach Stufe, Standard oder WRICEF.
Änderungsfolgen
Prozesse ändern, ohne den Überblick zu verlieren
Für Organisationen, deren Prozesse geprüft, freigegeben und geschützt sein müssen – GxP, Rüstung, Finanzen, Energie.